A 12 mois des élections municipales et en continuant la présentation quotidienne de propositions concrètes novatrices nécessaires pour faire vivre le débat d'idées qui fait tant défaut, le Club 20 ouvre son carnet de campagnes.
Pour le découvrir : Carnet de campagnes
Renaud de Langlade est l'un des chefs d'entreprises les plus actifs dans la vie publique parmi ceux qui sont installés à Minatec. Cette relation privilégiée avec l'engagement civique est une composante à part entière de son cursus et notamment de l'expérience internationale très complète qui a été la sienne tout particulièrement au sein de l'Ambassade de France à Washington où il était chargé du renseignement économique et scientifique.
Renaud de Langlade incarne un profil atypique de chef d'entreprise.
J'ai adressé ce jour un courrier aux responsables des oppositions dans les principales Institutions publiques locales (Département, Métro, Ville de Grenoble …) afin que l'actualité nationale ne perturbe pas exagérément le carnet de route local à 15 mois des échéances municipales.
Sous l'autorité et avec l'expérience de M. Joël de Leiris, le Club 20 travaille
Des réunions ou des rendez-vous qui se succèdent naît une impression assez inédite d'une opinion locale au milieu du gué. Elle souhaite quitter l'actuelle rive mais elle est dans le doute du prochain rivage.
Les principaux élus sortants "pédalent dans le vide". Une partie importante de l'opinion a décroché du fait que, sur les problèmes majeurs, les vraies demandes ne sont pas satisfaites : insécurité, embouteillages, stationnement, nuisances des travaux, fiscalité, devenir du Stade des Alpes perçu comme le trou financier historique …
Tous ces passifs qui s'ajoutent ont créé une réelle volonté de changement.
Mais
Le "jour d'après" a un goût très amer pour le parti républicain américain. Il était persuadé que le taux de chômage particulièrement élevé serait la clef d'une victoire acquise. La "victoire acquise" s'est éloignée et avec un score final élevé comparable à celui de 2008 (c'est à dire à la sortie du bilan très impopulaire de GW Bush).
C'est pareil actuellement en France sur un autre registre : l'impopularité du PS. L'impopularité du PS ne sera pas demain la clef de toutes les victoires "garanties" pour l'opposition.
Le débat actuel qui s'ouvre aux Etats-Unis au sein du Parti Républicain qui veut comprendre la "défaite de trop" n'est pas propre aux Etats-Unis. Il y a en effet des règles qui progressivement ont vocation à des applications plus larges.
5 repères méritent une attention particulière :
Dans la vie publique française, le changement n'arrive jamais par du neuf. C'est surprenant voire même inquiétant mais c'est ainsi. Le changement arrive par de "l'ancien" capable de montrer qu'il a … changé. Un changement qui doit être perçu par l'opinion et qui doit rencontrer les attentes de l'opinion. C'est le cas sur le plan national. C'est le cas sur le plan local. Par conséquent, au moment où progressivement l'opposition locale doit se mettre en ordre de bataille pour mars 2014, elle doit répondre à quatre questions essentielles de nature à permettre d'identifier si elle "a changé" :
La présidentielle française est désormais dominée par deux contraintes incontournables :
– l’hyper-visibilité du candidat,
– une logistique performante.
L’hyper-visibilité est devenue une nécessité. Elle est la seule façon de maintenir le lien avec
Denis Bonzy 