Nous ne sommes qu'au début de la révolution liée au numérique. Par exemple, Jack Dorsey prépare une étape nouvelle : la monnaie numérique universelle. Pour l'information géographique, en France, au pays roi de la montagne (Chamonix), une entreprise est dans la belle compétition de l'information de demain : Whympr. Elle a levé plus d'un million d'euros. Ses dirigeants ont le bon profil : la passion de la montagne + les compétences techniques. Pour que des entreprises de ce type puissent participer à la compétition internationale dans ce domaine avec les emplois qui en résultent, la France devrait lever les obstacles qui n'existent pas ailleurs : conception paralysante des droits d'auteurs, restrictions à la publicité … S'il n'y a pas d'entreprises leaders mondiales dans ce domaine, c'est qu'il y a trop de boulets en France (IGN …). Il faut lever ces boulets. Voilà un acte utile de modernité pour l'économie et pour l'emploi.
Catégorie : Entreprises
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Quand la sagesse, c’est finir par penser : « c’est possible ! » …
Quand la sagesse, c'est finir par penser : "c'est possible !" … : Pour beaucoup de personnes, pour l'immense majorité des personnes, la sagesse, c'est finir par penser :"tant pis, c'est fini !". Pour Henri Ducret, la sagesse, c'est finir par penser : "c'est possible !". Sous cet angle, Henri Ducret a été sage toute sa vie parce que rien ne lui paraissait impossible. Une énergie et une imagination sans la moindre frontière. Un carnet d'adresses incomparable. Réunir Bocuse, Veyrat et Pivot : avec lui c'était possible ! Mettre ensemble les danseuses du Lido et les … Chasseurs Alpins, avec lui c'était possible. Faire financer par des sponsors privés des opérations qu'aucun budget public n'aurait pu supporter … C'était possible avec lui. Grâce à lui. L'un des esprits les plus brillants, imaginatifs que notre région ait pu compter. Les grenoblois aiment s'admirer. Ils sont toujours dans la lignée d'une histoire locale avec des temps forts : Révolution, Louis Néel, Jeux Olympiques … mais cette histoire a beaucoup de rides désormais. Quels noms peuvent encore aujourd'hui bénéficier de la notoriété et d'une image de marque positive pour des personnes qui parlent de Grenoble sans être de Grenoble ? Très peu de noms surtout dans des milieux de professionnels désireux de reconnaitre l'un des leurs comme une référence indiscutable. Henri Ducret est l'un de ces noms. La région Rhône-Alpes vient de perdre l'un de ses meilleurs ambassadeurs. -
Les belles réussites qui vont bien au-delà des chiffres d’un bilan comptable
C'est avec une grande tristesse que j'ai appris le décès de M. Jean Gueydon. Une personnalité remarquable. Un tempérament solide, plein de bon sens terrien. Un groupe qui fait honneur à toute l'économie iséroise. Un marché international difficile avec des cycles saisonniers forts, des modes en permanence nouvelles et une très grande concentration des producteurs de biens à vendre donc un rapport de forces toujours plus dur. Que dans ce contexte, l'Isère puisse compter une entreprise comme King Jouet, c'est une réussite fabuleuse. A mes yeux, cette réussite est la marque de 3 valeurs essentielles. D'abord, l'attachement aux racines : le pays voironnais. On peut être dans la course mondiale du jouet et avoir son siège social à Voiron ZI des Blanchisseries et ne pas se croire contraint d'être à Paris ou pire encore à l'étranger. Quel message fort ! Ensuite, la durée d'un groupe. C'est relativement facile de réussir économiquement dans une séquence temps limitée. Mais réussir sur plus d'un siècle, là c'est un autre défi. Et enfin que ce groupe reste dans "la famille" : là c'est la réussite ultime parce que c'est la preuve que chaque génération a su former, sensibiliser, résister aux influences extérieures multiples qui peuvent être très toxiques parfois. Ceux qui sont capables aux chaînes complémentaires des âges de la vie de connaitre ce succès, ils accèdent probablement à la plus belle valeur : que leur vie ne se résume pas à deux dates sur une pierre tombale : la date de naissance et la date de décès. Ceux qui y parviennent ont réussi bien au-delà des chiffres d'un bilan comptable parce que, sur ce chemin, à côté des "fées" qui peuvent exister et donner des atouts, il y a beaucoup de diablesses aux conséquences dévastatrices, aux visages trompeurs mais aux attitudes terribles. Tant d'exemples pourraient être donnés. Depuis 1875, cette famille a su faire vivre cette belle réussite dépassant les âges de chaque génération, une aventure collective associée tout particulièrement à tant de Noëls de nos enfants. Bravo. Merci. Et sincère tristesse. Condoléances tout particulièrement à son fils Philippe avec qui j'ai eu une collaboration professionnelle et qui aime tant son groupe.
NB : les dates clefs :
1875 : à la fin du XIXème siècle, Augustin Gueydon ouvre au centre ville de Voiron (Isère), un grand bazar baptisé « Les Nouvelles Galeries » où il vend aussi bien de la quincaillerie que des jouets,
1944 : Auguste Gueydon, petit-fils du fondateur, oriente l’entreprise vers le commerce de gros et spécialise progressivement l’entreprise dans le secteur du jouet,
1965 : Jean Gueydon prend la direction de l’entreprise et l’ouvre aux créneaux des comités d’entreprises et des collectivités publiques,
1995 : Philippe Gueydon prend la direction du Groupe Gueydon comme Président du Directoire,
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Le Bitcoin sera-il à la monnaie ce qu’Internet fut hier à l’information et au commerce ?
Internet a été une révolution à tous les égards : mondialisation de l'information, circuits courts en dehors des supports classiques, gratuité … L'information fut longtemps un enjeu d'institutions. Internet a levé les barrières de protection de ces institutions. Une vraie révolution. Idem pour les places de marchés dans le commerce. Et cette révolution planétaire a eu lieu en 10 ans. Facebook date de 2004. Twitter de 2006. Une révolution avec des conséquences gigantesques. En 2020, un média comme Facebook peut fixer sa propre règle au … Président sortant des Etats-Unis… Qu'en sera-t-il demain avec la crypto-monnaie ? Assisterons-nous à la première monnaie mondiale ? Elle amplifierait et accélèrerait les transactions numériques. Ce qui nuit au débat actuellement, c'est l'imprévisibilité absolue de ce marché. C'est peut-être le train qui se présente aux quais actuellement pour les rapides et massives capitalisations comme Internet le fut dans les années 2000 ? Ce qui est sûr, c'est que le sujet ne peut plus être négligé. Il est sorti de sa marginalité.
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Square + Afterpay = la nouvelle génération des paiements
Cette semaine, avec l'accord Square + Afterpay, c'est une étape nouvelle qui s'ouvre dans les paiements en ligne. C'est la culture du "crédit sécurisé". La défiance envers les frais bancaires est considérable. Il fallait trouver un autre dispositif. Ce qu'ont fait Nick Molnar et Anthony Eisen sur la base d'un nouveau principe : achetez maintenant, payez plus tard… et jamais aucun intérêt. Le principe est simple : on crédite un panier. Mais le débit est fractionné sans frais. On a l'avantage d'une carte de crédit avec une carte de débit mais sans que les inconnues de la carte de crédit puissent peser sur la carte de débit. Une révolution dans les produits bancaires ! D'où l'évolution du cours de Bourse de Square cette semaine …
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La belle mentalité !
En 1 minute 30, cette vidéo résume une vraie philosophie de la vie : l'optimisme et le choix d'avancer y compris pour tenter d'atteindre l'impensable. Deux valeurs si tristement érodées en France actuellement, ce qui explique l'affaissement permanent et désormais accéléré de ce pays.
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Axios et le tournant de l’information
Dès le 6 décembre 2016, je signalais la nécessité de suivre le "tournant d'Axios" avec attention. Les Echos viennent de consacrer le 6 juillet 2021 un long article au "phénomène Axios", société désormais valorisée plusieurs centaines de millions de dollars. Deux tendances sont nées ces dernières années en matière d'information. 1) La structuration en presse d'opinion. 2) Alors que l'opinion et la pression des annonceurs publicitaires structurent la politique éditoriale manifestement, se créent des niches pour une information des seuls faits : la "smart brevity" : info brève : des faits. Et cette information se démultiplie à partir de créneaux thématiques. Cette dernière logique, c'est Axios. Il y a d'un côté ceux qui disent ce qu'il faut penser, et d'un autre côté ceux qui donnent des faits hyper concis mais solides laissant ensuite chacun libre de penser à partir de faits avérés. Ce sont les deux pôles de l'information actuelle. A ces deux logiques correspondent deux autres repères : 1) l'information classique (papier) ce sont d'abord des entreprises qui doivent faire tourner des rotatives. Il faut imprimer. 2) L'information "moderne" c'est du numérique : la structure est donc totalement différente. Il faut chercher et trouver les faits mais sans passer par l'étape de l'impression. Donc la rentabilité est modifiée et l'indépendance est plus vite trouvée par la rentabilité interne. L'époque est en train de vivre une autre information. Pour revenir à notre article du 6 décembre 2016, cliquer sur le lien suivant : Axios.
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Robinhood : la révolution en … Bourse : la finance pour tous !
Robinhood, c'est la révolution en Bourse. Pourquoi ? Parce que le modèle est le choix de l'actionnariat populaire en transformant le placement boursier comme un "jeu à la mode" en introduisant deux allègements essentiels : les frais et la simplicité des ordres. Sur ce modèle, les résultats ont été là. Sur 2020, le CA a bondi de + 245 % en 2020 à 959 millions de dollars. L'application c'est aujourd'hui 18 millions d’utilisateurs avec un total de 80 milliards de dollars d’actifs, contre 7,2 millions un an plus tôt. C'est l'une des entreprises portées par la Covid 19 : les nouvelles générations disposant de temps libre avec le confinement et prêtes à jouer en Bourse. C'est 2 000 salariés. La société confirme sa volonté de se coter au Nasdaq sous le symbole « HOOD » et de réserver 20 % à 35 % des actions mises sur le marché à ses utilisateurs. 2020 : bénéfice net de 7 millions de dollars.
En France, eToro est sur un modèle proche. Avec de tels modèles, c'est la remise en question à terme de la place des institutionnels dans le placement financier mais surtout c'est une approche populaire des entreprises qui va les contraindre à des mutations dans la communication pour s'adresser à des cibles moins professionnelles sur les fondamentaux classiques de gestion. Une étape très novatrice dans les placements financiers. Un probable tournant.
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Jeff Bezos ou quand l’inattendu va même au-delà de l’imaginaire
Avec la crise sanitaire Covid-19, tout particulièrement dans des pays industrialisés, l'idée d'une pandémie de ce type avait été chassée des esprits. Dans un domaine plus positif, pour Jeff Bezos, l'inattendu va également au-delà de l'imaginaire. Fin août 2000, il vient en France (Paris). En fin d'après-midi, une rencontre a lieu sur une péniche. Les organisateurs peinent à trouver des participants. A cette époque, Jeff Bezos est considéré comme "hors sujet", voué à la faillite toute prochaine. Même Les Echos rédigent un article sur sa quasi-impossibilité à pénétrer le marché français face à fnac.com, Alapage, Chapitre.com … Pour avoir été présent sur la péniche, ce qui m'a marqué c'est son assurance. Feinte ou pas (?), pas un millimètre de doute dans son esprit. 20 plus tard, il a dépassé ce que personne à cette stade ne pouvait même imaginer. Dans l'actuelle période de doutes, voire de désespérance, c'est agréable de voir le succès d'une telle capacité de résistance et de foi dans le projet de celui qui était moqué parce qu'il avait été contraint de faire appel aux économies de ses parents pour lancer son entreprise car personne n'y croyait au tout début …
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L’idée de crise financière s’approche-t-elle ?
2 marqueurs méritent l'attention. 1) Quand le thème même de "crise financière" devient le sujet de conférences. C'est un signe majeur. 2) Quand des valeurs significatives de la Bourse ne sortent pas d'un effet yoyo sur une séquence temps assez durable, effet lié non pas tant à des messages contradictoires passés aux marchés mais à la volonté du marché de capitaliser ses ressources par précaution faute de croire à un horizon durable porteur. Ces deux marqueurs se mettent en place pour la première fois à ce point. Tournant qui mérite l'attention.
Denis Bonzy 