C'est le début d'une ère nouvelle pour la vie publique française. Depuis 1981, le secteur public français a pris toutes les pires mauvaises habitudes. Depuis 2010, les ultimes alertes avaient été actionnées. Depuis trois mois, avec les précautions formelles d'usage, les derniers avertissements ont été publiquement formulés.
Maintenant, il ne s'agissait plus de faire signe mais d'agir.
Et les premières mesures de Valls ne sont
Remarquable note technique de l'Ifop publiée ce jour sur les facteurs éventuels d'explications de la déroute du PS lors des municipales de mars 2014.
L'échantillon porte sur les Communes de plus de 9 000 habitants.
La démarche est simple et logique : prendre un marqueur et voir si l'impact sur les villes détenues par la gauche ont majoré la situation moyenne d'échec. Par exemple : les Communes de gauche ayant connu une forte hausse des impôts locaux de 2008 à 2014 ont-elles été exposées à une vague d'alternance plus forte que la moyenne ?
Cette démarche très pragmatique permet de remettre en question des "idées reçues" qui constituent un héritage toxique.
1) Une municipalité sortante de gauche ayant appliqué les nouveaux rythmes scolaires est-elle sanctionnée au-delà de la moyenne ?
Les élections municipales ont été la première étape d'une France déboussolée qui s’en remet à la dérision avec déraison.
L'abstention bat des records dans le pays de la déclaration des Droits de l'Homme et de 1789. Les extrêmes poussent. L'alternance se produit de façon mécanique dans un climat où il vaut mieux croire que chercher à comprendre.
Une crise de gouvernance sans précédent sous la Vème République se transforme sous nos yeux en crise permanente de régime pour une raison simple et quasi-tragique à ce point : l'absence de réponse à l'enjeu majeur de toute démocratie moderne : comment gouverner avec un "chef" sans leadership ?
François Hollande n'a aucun leadership personnel faute de charisme. Même la fonction présidentielle semble incapable de lui procurer au moins le vernis élémentaire. Comment définir son style ?
Il n'a pas davantage de leadership d'idées. Quelles grandes causes nationales nouvelles ou internationales sont portées par l'actuelle vision présidentielle ?
Quand ce ne sont pas les reproches qui
Anja Niedringhaus était une photographe de l'Associated Press. Elle est décédée en Afghanistan le 4 avril 2014 dans le cadre d'un reportage qu'elle effectuait sur l'élection présidentielle.
En 2005, elle avait reçu le Prix Pulitzer.
C'est un talent remarquable que de passer un message par une photo : parler à l'oeil. L'oeil ne trahit pas à la différence des mots, d'où sa force particulière.
C'est pourquoi,
Hier après-midi, Denis Payre a adressé une lettre très sympa aux têtes de listes "Nous Citoyens" aux dernières municipales.
C'est un acte de qualité qui montre qu'une vie publique nouvelle est possible grâce à des leaders neufs.
1) Cette lettre est très détaillée sur le fond. Il ne s'agit pas de 10 lignes de courtoisie élémentaire.
Parmi ce contenu figure l'explication de fond de notre engagement commun : "grâce à vous aussi, notre mouvement a pû commencer à s'implanter dans votre commune. Nous avons désormais des militants motivés et formés dans 33 belles et grandes communes de France, en complément des implantations dans les grandes métropoles que nous avions initié.
Ces militants sont souvent
Il y a 40 ans déjà la présidentielle entrait dans une phase très active. Le 13 avril 1974, Jacques Chirac lançait l'appel des 43 qui fut un tournant de la campagne.
Cette date anniversaire appelle quelques remarques :
1) La "discrétion" qui a entouré le 40 ème anniversaire du décès de Georges Pompidou atteste, si besoin était, de l'évolution de notre vie publique vers une logique people superficielle bien éloignée de racines historiques.
2) En 1974,
L’officialisation des pertes 2013 d’Alpexpo montre bien, si besoin était, la justesse des propositions qui étaient celles de la liste « Nous Citoyens ».
1) Il ne faut pas confondre la nature des pertes. Des pertes ponctuelles sont acceptables. Des pertes structurelles, récurrentes, permanentes ne le sont pas.
2) Dans le dossier d’Alpexpo, il s’agit de pertes structurelles. Par conséquent, c’est la totalité de l’offre d’Alpexpo qui doit être repositionnée.
3) Dans l’attente de ce repositionnement, qui est un travail qui demande du temps, l’urgence est à la réduction des pertes. Par définition, comme les pertes naissent de la différence entre les ressources et les charges, il faut commencer par diminuer les charges de fonctionnement.
4) C’est le travail qui avait été engagé par Guy Chanal. Sur le principe, ce travail a notre accord. Sur des modalités, une procédure en justice est en cours. Seule l’issue définitive de cette procédure dans le respect du contradictoire fixera la réalité matérielle des faits et leur qualification juridique. Dans ce contexte, il n’y a pas matière à se prononcer tant que cette décision définitive n’a pas été rendue.
5) Mais, même dans l’attente de cette décision, il est clair pour nous que l’examen des conditions de travail des personnels fait partie naturellement des sujets qui doivent être abordés sans tabou.
6) Une fois, l’identification opérée du nouveau positionnement, la structure « sortante » doit bénéficier d’un privilège d’antériorité. A nos yeux, en l’espèce, la question du repositionnement passe également par celle de la modification totale de l’équipement y compris dans sa localisation comme dans son bâti.
Si la structure sortante est capable de conduire ce repositionnement, elle doit bénéficier d’une chance encadrée dans de courts délais.
7) Si la réponse est non, il faut passer au privé. Recourir au privé ne signifie pas « privatiser ». La collectivité publique reste propriétaire des actifs et définit le cadre d’interventions d’un prestataire privé. Ce cadre, lui aussi limité dans le temps, assurera d’ailleurs en cas d’échec une rapide et salutaire nouvelle mise en concurrence.
Voilà la procédure d’efficacité.
Dans le cadre d’Alpexpo, dès la fin des années 80, une structure comme
La campagne sénatoriale dans le New Hampshire pour le vote de novembre 2014 s'annonce particulièrement passionnante depuis qu'hier soir, sans surprise d'ailleurs, Scott Brown ait annoncé sa candidature.
En janvier 2010, dans la région de Boston, Scott Brown a réalisé un exploit historique. Comme candidat républicain gagner l'ex-circonscription sénatoriale de Ted Kennedy. Cette victoire a été conquise grâce à une campagne très originale sur le terrain.
Une fois élu, il a justement éprouvé les pires difficultés pour garder son originalité. Il s'est fondu rapidement dans le moule de Washington. En novembre 2012, il a été battu par Elizabeth Warren et assez largement.
Il est allé effectuer quelques travaux chez Fox News et, après une brève réflexion, il se présente dans le New Hampshire.
En cas de victoire, il deviendrait un "guerrier du retour". Aujourd'hui, selon les sondages, il part avec un retard de 13 à 9 points derrière la sortante démocrate.
Mais la "mécanique Brown" va se mettre en marche. Les campagnes électorales françaises ne
Pendant toute une période, Dominique Baudis a incarné la politique étincellante. Entre 1988 et 1991, à plusieurs reprises, comme Maire de Toulouse, il a accueilli des conférences d'Agences de l'Eau auxquelles je participais comme Président de l'Agence de l'Eau Rhône Méditerranée Corse.
Le sentiment n°1 ressenti alors : à Toulouse, tout paraissait possible : une belle capitale régionale, sûre d'elle, conquérante, novatrice, internationale avec un Maire ayant une vision d'avenir. Y séjourner, c'était repartir avec une vitamine terrible.
La campagne européenne conduite par Dominique Baudis en 1994 fut l'une des plus réussies sur le fond comme dans la forme.
Lors d'un dîner des comités et des agences de l'Eau, son père,
La présence d'Elizabeth Zitoun sur la liste Nous Citoyens du quart Sud Est est d'abord la reconnaissance des qualités personnelles d'Elizabeth. Elle a des convictions solides mais elle sait respecter le débat dans une équipe avec écoute pour celles et pour ceux qui ne les partagent pas. Elle a une grande expérience de l'international comme son mari Roland. Elle a une énergie inépuisable et un réel sens humain en cherchant à toujours davantage comprendre autrui. Beaucoup plus que moi qui fut souvent étonné devant son goût des autres.
Elizabeth et Roland ont été pour moi une des découvertes très agréables de la campagne. D'autres découvertes sur la réalité de tempéraments d'autres membres y compris de l'équipe ont été également instructives mais dans le sens contraire quand on sort de la superficialité des brèves rencontres antérieures.
Cette sélection est ensuite
Denis Bonzy 